Sujets probables en management des organisations (bac STMG 2020)

Sujets probables en management des organisations (bac STMG 2020)

Le bac STMG 2020 c’est pour bientôt ! Afin de t’aider à prioriser tes révisions, nous avons demandé à nos professeurs de dresser leur liste de sujets probables pour l’épreuve de management du bac STMG 2020. Retrouve ci-dessous les pronostics pour le management des organisations.

24 janvier 2020 | digiSchool Bac STMG | 0 avis

Sujets probables en management des organisations (bac STMG 2020)

En plus des pronostics que tu retrouveras ci-dessous, notre professeur te partage plus bas dans l’article ses meilleurs conseils pour t’aider à réussir ton épreuve de MDO : attentes du correcteur, notions incontournables, conseils de méthodologie et de préparation avant l’épreuve.

Sujets probables en management (bac stmg 2020)

Sujets chauds :

  • Le management peut-il tenir compte de l’intérêt de tous les acteurs de l’organisation ?
  • Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ?
  • Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ?

Sujets tièdes :

  • Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation ?
  • Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ?
  • Comment émergent les grandes orientations stratégiques ?

Sujets froids :

  • Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?
  • Peut-on parler de stratégies pour les associations ?

Comment avez-vous sélectionné les sujets annoncés comme probables ?

Le sujet de management peut concerner les 3 grandes formes d’organisations vues en première et en terminale : les entreprises, les organisations publiques et les associations. Les sujets portent majoritairement sur les entreprises et sont globalement structurés de la même manière :

Les deux premières questions permettent de caractériser l’organisation par une fiche de caractérisation et de réaliser un diagnostic interne et ou externe (SWOT).

La troisième question consiste à trouver le problème de management : c’est le plus difficile et il peut y en avoir plusieurs. Ce problème peut concerner :

L’organisation de la production : démarche qualité, organisation du travail et modes de coordination ;

Les choix en matière d’animation et de mobilisation des hommes : GPEC, formation, flexibilité, motivation, politique de rémunération ;

Le développement de l’entreprise ;

La rentabilité et le financement ;

Le système d’information.

Les questions suivantes concernent le plus souvent les stratégies ou la mise en place de solutions, leurs évaluations et leurs conséquences, notamment sur les parties prenantes.

Il est évidemment très difficile de prévoir les sujets même si l’actualité du management peut avoir influencé le concepteur du sujet. À titre d’exemple, la RSE, le savoir-faire des salariés, le système d’informations avec les données (big data) sont des avantages concurrentiels mis en avant ces dernières années.

Par contre, maîtriser les notions essentielles, celles qui se retrouvent dans tous les sujet, est indispensable.

Quelles sont les notions incontournables à connaître dans votre matière ?

Tous les sujets demandent à caractériser et à diagnostiquer l’organisation. Les notions incontournables sont donc  :

La fiche caractérisation de l’organisation ;

Le diagnostic interne et externe - SWOT.

(Ces 2 notions sont à connaître absolument par cœur.)

La stratégie des organisations est une question qui revient dans pratiquement tous les sujets (2016, 2017, 2018, 2019). Il faut donc que tu maîtrises parfaitement les notions de  spécialisation, diversification - domination par les coûts, différenciation - externalisation, intégration.

Comment bien préparer son épreuve dans cette matière ?

La meilleure façon de préparer cette épreuve est de travailler par étape. Si tu concentres tes révisions sur les deux derniers mois voire les deux dernières semaines, c’est plus compliqué car ton cerveau ne peut pas assimiler toutes ces notions et tout ce vocabulaire en une seule fois.

La première étape est, pour chaque chapitre, de faire une liste de mots-clés à apprendre et à revoir régulièrement. Récite-les à haute voix à qui veut bien t’écouter même si c’est ton animal de compagnie. Fais des quiz de vocabulaire, c’est aussi une excellente façon de t’autoévaluer.

La deuxième étape (au moment de ton bac blanc) est de t’entraîner à la méthodologie de l’épreuve. (voir conseils méthodo)

La dernière étape : (environ 1 mois avant l’épreuve) est l’étape du bachotage intelligent. Récupère les sujets des années précédentes, au moins 3 ou 4. Tu n’es pas obligé de les faire entièrement mais lis les questions posées et applique les conseils méthodo.

Comment gagner facilement des points dans cette matière ?

C’est une épreuve assez difficile puisqu’on te demande d’analyser des situations et des solutions managériales, mais si tu connais le vocabulaire du management et que tu maîtrises la fiche de caractérisation et le SWOT, tu peux gagner des points facilement.

Quelles sont les erreurs fréquentes des élèves dans cette matière ?

Les erreurs portent le plus souvent sur le problème de management, ce qui est assez logique puisque c’est la question la plus difficile.

Une autre erreur, plus facile à corriger, est le manque de connaissances des concepts. C’est pour cette raison que tu dois faire, à chaque chapitre, une liste des mots-clés et connaître leur définition.

La dernière est de ne pas développer suffisamment tes réponses ou au contraire de faire de la paraphrase sans apporter de vocabulaire managérial.

Quels sont vos conseils de méthodo ?

Tout d’abord, j’ai des conseils à donner sur la gestion du temps pendant l’examen. En général, le sujet comporte sept questions pour trois heures d’épreuve, et tu ne connais pas à l’avance le nombre de points attribués à chaque question.

Il faut donc que tu passes environ 25 minutes par question en tenant compte de la lecture des annexes. C’est peu, car le sujet demande de la réflexion et des réponses développées.

Ensuite sur la méthodologie :

Lis toutes les questions : tu éviteras ainsi l’erreur de « t’étaler » sur la première question et de développer des éléments qui sont demandés dans la deuxième question !

Reprends la lecture de la première question : elle est centrée sur un ou des mot(s)-clé(s) lié(s) au vocabulaire de management. Surligne le ou les mot(s)-clé(s) et note sur ton brouillon sa définition.

Par exemple, dans le sujet 2019 : Présenter les avantages concurrentiels de l’organisation à partir de l’analyse de ses compétences et de ses ressources.

Les trois mots en gras sont des notions de management.

Entoure le verbe de la question pour comprendre ce que l’on te demande. Repérer, caractériser, lister, identifier, expliquer, définir. Tous ces verbes ont un sens différent. Pas toujours facile !

Repère l’annexe ou les annexes qui correspond(ent) à la question en lisant leur titre.

Surligne dans l’annexe les éléments pour répondre à la question.

Sans brouillon préalable, rédige ta question en donnant d’abord la définition du mot-clé, en justifiant avec les annexes, en structurant et en développant ta réponse.

Utilise un maximum de vocabulaire managérial.

Comment bien préparer / optimiser mes révisions ?

Je te conseille de planifier tes révisions pour ne pas attendre le dernier moment, car le stress monte et tu te retrouveras paralysé devant toutes les choses à apprendre.

Note sur un calendrier les plages horaires, les moments que tu vas consacrer à réviser chaque matière.

Les dernières semaines avant l’examen, mise sur le bachotage intelligent : relis les questions des sujets des 4 ou 5 dernières années et applique la méthodologie, souligne les mots-clés, récite les définitions à voix haute.

Donne ton avis !

Vous devez être membre de digiSchool bac STMG

Pas encore inscrit ?

Ou identifiez-vous :

Mot de passe oublié ?