Qu'est-ce qu'une organisation ? - Management des Organisations - 1ère STMG

Qu'est-ce qu'une organisation ? - Management des Organisations - 1ère STMG

Découvrez le premier chapitre du programme de management des organisation du Bac STMG, rédigé par notre professeur, intitulé "Qu'est-ce qu'une organisation ?".

Dans ce cours de management des organisations, vous verrez que la définition d'une organisation nécessite au préalable de distinguer action individuelle, action collective et groupe organisé, avant de s'intéresser aux grandes lignes du fonctionnement de l'organisation. Ainsi, vous étudierez la définition et les limites de l'action individuelle, la définition et les avantages de l'action collective, mais aussi la définition du groupe organisé et les caractéristiques de l'organisation, à savoir la finalité et les objectifs de l'organisation, le statut juridique et le champ d'action géographique. Enfin, vous aborderez donc le fonctionnement d'une organisation à travers la mobilisation des ressources et la répartition du pouvoir.

Téléchargez gratuitement ce cours de management des organisations niveau Première STMG ci-dessous intitulé "Qu'est-ce qu'une organisation ?" !

Document rédigé par un prof Qu'est-ce qu'une organisation ? - Management des Organisations - 1ère STMG
Télécharger gratuitement

20.00/20

5.0000 5 0

3 Avis > Donne ton avis

6804 téléchargements

Le contenu du document


Notions à acquérir : Action individuelle ; Action collective ; Groupe organisé ; Organisation ; Éléments caractéristiques d’une organisation : finalité, nature de l’activité, statut juridique, ressources, répartition du pouvoir, champ d’action géographique.

[...]


DE L’ACTION INDIVIDUELLE A L’ACTION COLLECTIVE

Il est impératif de différencier action individuelle et action collective afin d’appréhender les limites de l’une et les avantages de l’autre.

Définition et limites de l’action individuelle

L’action individuelle implique une seule personne qui va déterminer les objectifs de son action et mener son projet de manière autonome.

[...]

Définition et avantages de l’action collective

L’action collective implique un groupe de personnes qui s’engage collectivement autour d’un ou plusieurs objectifs et qui s’organise afin d’atteindre le but commun. L’objectif peut être de nature lucrative ou non.

[...]


DU GROUPE ORGANISE A L’ORGANISATION

Il convient de définir le groupe organisé avant d’étudier les caractéristiques de l’organisation.

Définition du groupe organisé

On parle de groupe organisé lorsque le groupe partage un ou plusieurs objectifs et que chaque personne va s’engager personnellement afin d’atteindre ce ou ces derniers. Il y a donc une interdépendance des membres du groupe. 

[...]

Les caractéristiques de l’organisation

L’organisation se distingue de l’action collective et du groupe organisé par ses caractéristiques. Au contraire de ces derniers, l’action de l’organisation s’inscrit dans la durée implique une finalité et des objectifs (1.), suppose de choisir un statut juridique (2.) et de déterminer son champ d’action géographique (3.).

La finalité et les objectifs de l’organisation

La finalité de l’organisation justifie son existence. Il s’agit de sa raison d’être. Cette finalité se fonde sur le métier (pour une entreprise privée) ou la mission (pour un service public ou une association) de l’organisation ainsi que sur ses objectifs généraux. 

[...]

Le statut juridique

La volonté d’inscrire son activité dans la durée, la finalité et les objectifs fixés par l’organisation vont permettre de déterminer le statut juridique le mieux adapté. Les statuts juridiques possibles sont nombreux : association, fondation, entreprise individuelle, Société à responsabilité limité (SARL), Société Anonyme (SA), collectivité territoriale, syndicat, parti politique… 

[...]

Le champ d’action géographique

L’activité de l’organisation doit enfin s’inscrire dans un champ géographique. 

[...]


Tableau récapitulatif : les caractéristiques de l’organisation

[...]


LE FONCTIONNEMENT D’UNE ORGANISATION

Le bon fonctionnement d’une organisation suppose la mobilisation de différentes ressources ainsi que la répartition du pouvoir de décision.

La mobilisation des ressources

Une organisation doit mobiliser des ressources pour réaliser sa finalité et atteindre ses objectifs :

  • Les ressources humaines [...]
  • Les ressources matérielles [...]
  • Les ressources immatérielles [...]
  • Les ressources financières [...]

 


La répartition du pouvoir

La répartition du pouvoir est nécessaire : 

  • Afin d’assurer la coordination des actions de l’organisation et de ses membres. [...]
  • Pour permettre la circulation de l’information ainsi que la prise de décision [...]
  • Pour fixer les règles de fonctionnement ;

 

Le pouvoir peut être réparti de différentes manières :

  • Il est centralisé [...]
  • Il est décentralisé ou délégué [...]

 

Fin de l'extrait

Vous devez être connecté pour pouvoir lire la suite

Télécharger ce document gratuitement

Les avis sur ce document

maamaa
5 5 0
20/20

Le cours est très bien expliqué avec des définitions claires. Merci beaucoup.

par - le 15/01/2017
iska
5 5 0
20/20

Merci infiniment. C'est très bien organisé, et avec des explications très nettes.

par - le 13/10/2016
Bekir
5 5 0
20/20

Merci mille fois, Le document est très utile, clair et surtout bien structuré .

par - le 11/08/2016

Donne ton avis !

Rédige ton avis

Votre commentaire est en attente de validation. Il s'affichera dès qu'un membre de Bac STMG le validera.
Attention, les commentaires doivent avoir un minimum de 50 caractères !
Vous devez donner une note pour valider votre avis.

Nos infos récentes du Bac STMG

Communauté au top !

Vous devez être membre de digiSchool bac STMG

Pas encore inscrit ?

Ou identifiez-vous :

Mot de passe oublié ?