Corrigé Management des Organisations Polynésie 2014 - Bac STMG

Corrigé Management des Organisations Polynésie 2014 - Bac STMG

Révisez efficacement pour le Bac 2015 grâce à nos annales corrigées par nos professeurs ! Ici, nous vous proposons la correction du sujet de Polynésie 2014 de l'épreuve de Management des Organisations pour le Bac STMG.

Ce corrigé gratuit répond avec précision à toutes les questions de l'épreuve de Management des Organisations du Bac STMG 2014 en Polynésie.

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Corrigé Management des Organisations Polynésie 2014 - Bac STMG

Le contenu du document

 

Vous trouverez en italiques des remarques, conseils et points de repère pour vous aider à préparer efficacement votre épreuve de Management des Organisations (MDO)

 

  • Les réponses demandent à la fois des connaissances personnelles et des éléments trouvés dans les documents : Si vous répondez uniquement en récitant votre cours sans l’appliquer au cas étudié ou si vous répondez uniquement par des exemples trouvés dans les documents sans connaissances théoriques, votre résultat ne sera pas satisfaisant.

 

 

  • Les questions suivent un ordre logique. Il est donc fortement recommandé de suivre cet ordre, et de lire toutes les questions avant de commencer à répondre. Cela vous évitera de répondre par anticipation à une des questions suivantes (et donc de faire un hors sujet), et vous permettra de vous imprégner progressivement de la situation, d’identifier le(s) problème(s) de management, les stratégies menées jusque là, et des solutions à proposer.
  • Rappel de la définition de l’épreuve (source : http://www.education.gouv.fr ):

 

L’épreuve vise à évaluer les connaissances du candidat et ses capacités à mobiliser les concepts et les notions fondamentales du management des organisations pour :

 

  • analyser et exploiter une documentation concernant une ou plusieurs organisations ;
  • analyser une organisation : identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix et éventuellement son évolution ;
  • identifier une situation ou un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté.

 

Fin de l'extrait

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